湖北化肥建设“岗位能力绩效”三挂钩薪酬体系-澳门人威尼斯3966
发布时间:2021年10月11日 09时28分02秒 信息来源:中国石化新闻网
中国石化新闻网讯 近日,湖北化肥公司启动能力薪酬体系构建工作,以前期岗位价值评估结果为切入点,着力建设与“岗位能力绩效”三挂钩的薪酬分配模式,创新尝试岗位与个人能力挂钩,个人能力与绩效对应,绩效与贡献相匹配、贡献与能力相结合。
该公司一直沿袭“岗位绩效”的分配模式,即以岗定酬,在体现员工能力水平、提升能效作用、牵引能力拓展等方面,缺乏激励约束作用,带来人才结构、学习动力、工作能效等方面的矛盾,制约可持续发展。为深化国企改革三年行动计划,加快“三能”机制建设,公司开展岗位价值评估,取消班长兼技师等岗位,破解岗位和职位混编难题,建立薪酬体系与岗位等级的对应关系,并进一步聚焦员工个人能力价值提升,构建与员工能力提升相匹配的薪酬体系,推动员工成长和企业转型。
公司坚持为岗位价值、能力水平、业绩贡献付薪的理念,成立工作专班,明确各单位主要领导为第一责任人,倒排时间表、制定流程图,并广泛宣传发动,强化沟通反馈,上下贯通形成工作合力。他们紧盯节点,清单式管理、销项制落实,全力推动能力薪酬体系员工信息填报培训;员工工作经历、职级、任职时间、工种、专业等信息采集,建立能力薪酬数据模型;三支序列队伍胜任能力基本资格、比例设计,能力薪酬标准设计;能力薪酬管理办法及分配方案制定等工作落地,引导员工持续提升能力素质,激活每一个细胞,确保能者上、平者让、庸者下的薪酬机制改革取得实效,提升核心竞争力。(张爱红)
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